スタートアップ研修

●新入社員研修

入社後、まずは一ヶ月間の合同研修を行い、企業理念・ビジョン、全社戦略と各事業の戦略・概要・組織について、またビジネスパーソンの基礎（仕事の進め方やマナーなど）を学びます。その後、技術系配属者は、品質や環境に関する考え方も含めて、実践的な知識やスキルを学習。パイオニア製品の知識を深め、またソフト開発スキルやCADなどの開発ツールも習得していきます。
また、新入社員ひとりひとりに先輩社員（入社4〜7年）がマンツーマンで業務知識や仕事の進め方などについての指導にあたるジュニアリーダー制度を設けています。期間は1〜2年間（事業所、職種により異なります）。ジュニアリーダーは、業務についてのみではなく、社会人としての考え方や心構えなど全般にわたって指導・サポートします。

●2年目フォローアップ研修

入社3年目からは文字通り「一人前」として業務を任されるようになります。2年間のトレーニング期間終了を前に、これまでの自身の働き方を振り返り、よりポジティブに働けるようマインドセットするための研修です。

●3年目研修

入社3年目のための研修です。組織の中での自分の役割や、自身の成長や活躍に向けた課題を見つけ出し、これからのキャリア形成に活かすことを目的としています。

●入社時オリエンテーション（キャリア採用者向け）

オンボーディングプログラムとして、キャリア採用者の入社初日に、入社手続きをはじめ、個人配備されるPCの各種設定や就業についての各種制度説明を行っています。入社したら必ずやらねばならない面倒な手続きや申請などをこのオリエンテーションでサポートしています。

●メンター制度

女性新入社員を対象に、メンター制度を導入しています。設計など、女性の少ない職場もあるため、仕事や職場の悩みだけでなく、これからのキャリア形成やライフプランについても相談できる機会を用意しています。女性新入社員ひとりひとりに、部門を越えて先輩の女性社員をメンター（相談役）としてペアリングし、女性新入社員をサポートしていく制度です。スタート時にメンター、メンティ（女性新入社員）合同の研修を実施後、1年間の任期でペア毎に定期的に面談を行います。配属先以外での社内ネットワークを築くきっかけを作ることも、この制度のねらいです。

チャレンジ研修

パイオニアでは、社員のニーズに合わせて沢山の研修プログラムをラインアップ。ビジネススキル・ヒューマンスキル・テクニカルスキルなど、学びたいという意欲があれば年次にこだわらず自主的に受講することが可能です。

受講方法は、社内研修・社外研修・e-learning・通信教育など様々。他企業の社員との交流ができるようなプログラムも用意しています。